Modelos de Organización de Proyectos en MORFEO
De MorfeoWiki
Modelo Empresarial
En este modelo el promotor (organización o consorcio) decide liderar un proyecto de Software Libre donde el Comité Gestor tendrá las siguientes características:
- El promotor mantendrá el control sobre las decisiones de diseño y gestión del proyecto nombrando o integrando el Comité Gestor del Proyecto.
- El promotor se convierte en líder desde el inicio del proyecto, y éste es el único que puede ceder este puesto en caso de considerar oportuno abandonar el proyecto.
- El líder se reserva el derecho de cambiar este modelo en caso de que lo estime necesario y de nuevo con la condición de que sea aprobado por el Comité Gestor de la Comunidad.
Modelo Fundacional
El modelo fundacional está orientado a líderes de proyecto que pretendan maximizar las aportaciones que se obtiene de la comunidad de desarrollo de colaboradores.
El modelo fundacional se basa exclusivamente en la meritocracia como método de gobierno. Si bien las enormes ventajas de este modelo ya se han descrito en la documentación sobre comunidades de Software Libre, es muy importante señalar las posibles desventajas que podrían aparecer para una empresa que elija este modelo, en principio únicamente relacionadas con el gobierno de la comunidad en sí:
- El proyecto se rige por la meritocracia en su totalidad, el liderazgo del proyecto no es fijo y puede variar democráticamente.
- Los desarrolladores individuales, al tener derecho a voto y representación en el gobierno del proyecto podrían convertirse en un grupo lo suficientemente numeroso para convertirse en líderes del proyecto por su cuenta, siempre que se organicen entre ellos para elegir un líder y que éste sea aprobado por la comisón gestora de la comunidad
Modelo de Consorcio
El modelo de consorcio se crea para proyectos que con representación de varias empresas. Las empresas deberán alcanzar un acuerdo para elegir al Director del Proyecto así como las cuotas de poder en el Comité Gestor del Proyecto. Normalmente este acuerdo se plasmará en un contrato. El consorcio deberá presentar este contrato o un documento de organización donde se resuman las características del proyecto para que sea aceptado por el Comité Gestor de MORFEO, acuerdo vinculante que deberá ser respetado tanto por el consorcio como por MORFEO, aunque el primero podría cambiar los términos del contrato siempre que todas las partes alcancen un acuerdo y el el Comité Gestor de MORFEO lo apruebe.
